Linux har været med os i lang tid og gratis software i meget længere tid, så det er ikke overraskende, at der er projekter, der har et par årtier på bagen. Imidlertid, Red Hats 30 år er et vidnesbyrd om kraften i open source.
Før de blev opkøbt af IBM, Red Hat det var den første uafhængige gratis software-baserede virksomhed, der opnåede rekordstor kapitalisering og overskud. Novell eksisterer ikke længere, Oracle startede ikke med gratis software, og Canonical blev grundlagt af en millionær, så vi kan sige, at det er den eneste, der blev lavet af enBajo
30 år med Red Hat
For 30 år siden, to år efter Linus Torvalds udgav den første version af Linux-kernen og Richard Stallman den anden under GPL, mødtes en lille forretningsmand til en teknologikonference en ung mand, der havde skabt sin egen Linux-distribution og distribueret den på cd'er med posten fra sit hjem i North Carolina.
Det hele startede, da Bob Young, der solgte computerdele via postordre fra sit hjem i Connecticut, han købte flere eksemplarer af distributionen og føjede dem til sit katalog. De solgte som varmt brød.
Navnet opstod, fordi Marc Ewing, skaberen af distributionen, altid bar en rød kasket, der tilhørte hans bedstefar. Hver gang nogen havde brug for hjælp i deres universitets computerlaboratorium, sendte de dem for at tale med "den med den røde kasket." Kasketten var ikke fedora-hatten på det nuværende logo, men en af Lacrosse, en sport af indfødt oprindelse meget populær i visse regioner i USA.
Det første logo var dog hverken en høj hat over ordene Red Hat. Helt ærligt kunne jeg se, at det er en top hat fra beskrivelsen. For mig er det en pil, der peger nedad. Senere ændrede de det til den sorte silhuet af en mand, der gik med en dokumentmappe. Den eneste farvetone er en rød hat. Skabt af en virksomhedsingeniør, der ændrede en clipart.
I 1996 blev det første logo registreret, og den røde fedorahat dukkede op på hovedet af "Skyggemanden". Denne superhelt, der ligner en spion eller privatdetektiv, forsøger at afspejle virksomhedens filosofi. Lad os huske, at det var halvfemserne, hvor Microsoft begyndte sin regeringstid, og modellen med proprietære softwarelicenser var reglen. Skyggemanden kom til at udfordre industriens grundlag med produkter baseret på samfundssamarbejde og gratis distribution af information.
I 1999 opnåede Red Hat sin første økonomiske succes med et offentligt aktieudbud. hvor det opnåede en kapitalisering på fem milliarder dollars om dagen efter sin debut.
I 2001 ændrede forretningsmodellen sig. I stedet for at sælge softwaren i en boks, begyndte loe at distribuere den på abonnementsbasis og sigtede udelukkende mod erhvervsmarkedet. Distributionen skiftede navn til Red Hat Enterprise Linux.
I 2012 blev Red Hat den første virksomhed baseret på open source-teknologier, der oversteg en milliard dollars i omsætning. Fire år senere passerede han barrieren på to milliarder dollars i omsætning. I 2018 blev hatten logoets ubestridte hovedperson.
hvor mange af os frygtede dets ende, IBM gennemførte købet af historiens største softwarevirksomhed ved at købe Red Hat for XNUMX milliarder dollars. Heldigvis fortsatte virksomheden med at bevare sin uafhængighed ud over nogle kontroversielle beslutninger, såsom at tvinge CentOS til at blive en testbænk eller at bruge sin magt i forskellige samfund bag open source-projekter til at påtvinge sine teknologier over sine konkurrenters udvikling.
Nogen sagde, at tingene er, som de er, og ikke, som de burde være. I dag er Linux-verdenen domineret af virksomheder, og Red Hat havde meget med det at gøre. Det kan være en del af en stor virksomhed, men det er stadig en bottom-up virksomhed, der, selvom jeg i hvert fald ikke bryder mig om måden, den gør det på, bruger sine betydelige ressourcer på at støtte forskellige open source-projekter.