La crisi del sector tecnològic Una nova bombolla?

  • Les grans companyies tecnològiques estan en crisi

L'odi ideològic que molts periodistes i influencers senten cap a Elon Musk hauen semblar als acomiadaments a Twitter com un fet aïllat quan només és una gota d'aigua al mar d'acomiadaments que despulla la crisi del sector tecnològic.

En aquest article intentarem respondre la pregunta de si estem davant d'un simple reacomodament d'una indústria que va arribar a la saturació del mercat oa una rebentada de la bombolla com va succeir l'any 2000

Què és una bombolla

Podem explicar què és una bombolla amb una cosa que vam aprendre als vells dibuixos animats: «Tot el que puja ha de baixar». Per donar una definició més formal podem definir-ho como un procés d'augment exagerat del valor d'una indústria (expressat en el valor de la cotització de les seves accions a la borsa) seguida d'una disminució tan abrupta com la pujada. Això passa en un lapse relativament curt de temps.

Desenvolupament d'una bombolla

L'economista Hyman P Minsky va identificar quin és el procés que segueix una bombolla:

  • desplaçament: Els inversors descobreixen una nova oportunitat de negocis com un nou producte o tecnologia amb què esperen obtenir alts guanys.
  • Auge: Més inversors se sumen per por de quedar fora del negoci. Això provoca la pujada del preu de les accions.
  • eufòria: Els inversors deixen de banda qualsevol tipus de precaució fent que els preus pugin sense control.
  • Presa de guanys: Els inversors més conservadors o intel·ligents comencen a retirar-se quan van obtenir una quantitat raonable de guanys o observen els primers senyals de final de cicle.
  • Pànic: Finalment tots prenen consciència que els preus baixaran i intenten sortir-se el que provoca un descens en la cotització encara més gran.

Un altre aspecte per considerar en el desenvolupament duna bombolla és des del punt de vista del consumidor.

L'esquema de Moore assenyala que qualsevol producte necessita un temps de maduració abans d'estar disponible per al públic en general. Primer és adoptat per un petit grup d'innovadors, per després estendre's a una petita minoria d'usuaris primerencs. En cas que el producte tingui èxit després serà utilitzat per la majoria fins, que aparegui una altra cosa i només una minoria continuarà utilitzant-ho.

És fàcil trobar els punts d'intersecció entre els passos de Minsky i l'esquema de Moore, I, resultarà més fàcil si afegim una tercera eina danàlisi: La matriu de creixement-participació.

Aquesta matriu té en compte dos factors:

  • La taxa del creixement del mercat.
  • La taxa de participació dun producte en aquest mercat.

A partir d'aquí defineix quatre classes de productes. Alteraré l'ordre que s'usa habitualment per fer-ho coincidir amb els passos de Minsky

  1. Productes interrogant: Tenen una baixa participació al mercat però hi ha persones que pensen que té un gran potencial de creixement.
  2. Productes estrella: Generen enormes guanys i s'espera que tinguin un potencial de creixement alt.
  3. Productes vaca: Generen guanys, però no creixeran gaire més.
  4. Productes gos: No generen guanys i la seva participació al mercat és declinant.

Atès que la majoria dels productes relacionats amb la tecnologia requereixen enormes recursos per desenvolupar-se, cal que hi hagi un equilibri entre l'interès dels inversors i dels consumidorss. Una determinada proposta pot ser el que els consumidors necessiten, però si no aconsegueix despertar el suport dels inversors no arribarà mai al mercat. El mateix passa si els inversors veuen potencial de creixement en alguna cosa a què els consumidors no troben útil.

La bombolla de les punt com

A principis de la dècada del noranta hi havia sobreabundància de capital de risc que es va dirigir a empreses basades en la tecnologia. El 1995 amb l'aparició d'Internet, gran part d'aquests diners es van canalitzar a empreses el negoci de les quals estigués basat en el nou servei amb l'esperança que aconseguirien ser rendibles.

No obstant això, moltes d'aquestes empreses amb prou feines van obtenir rendibilitat i en la majoria dels casos van ser incapaços de presentar un producte que justifiqués el preu que les seves accions van aconseguir durant la sortida a borsa.

Finalment, el mercat va recobrar el sentit i el 2001 la majoria d'aquestes empreses havia desaparegut.

Al proper article veurem quins són els punts en comú de l'actual crisi amb la del 2001 i si es pot qualificar de bombolla.


2 comentaris, deixa el teu

Deixa el teu comentari

La seva adreça de correu electrònic no es publicarà. Els camps obligatoris estan marcats amb *

*

*

  1. Responsable de les dades: AB Internet Networks 2008 SL
  2. Finalitat de les dades: Controlar l'SPAM, gestió de comentaris.
  3. Legitimació: El teu consentiment
  4. Comunicació de les dades: No es comunicaran les dades a tercers excepte per obligació legal.
  5. Emmagatzematge de les dades: Base de dades allotjada en Occentus Networks (UE)
  6. Drets: En qualsevol moment pots limitar, recuperar i esborrar la teva informació.

  1.   Miguel Rodríguez va dir

    Si portem el pensament de l'Escola Austríaca d'Economia a les seves últimes conseqüències, tot mercat estaria més o menys en una bombolla… No obstant això, es pot considerar una bombolla l'escassetat de components per a la manufacturació de peces i equips tecnològics, a causa de la regulació i intervenció estatal que ha fet possible la concentració de la majoria de proveïdors a uns quants (havent terres rares explotables a altres països que per assumptes d'Estat es va preferir reservar el més possible) en lloc de Laissez faire et laissez passer, le monde va de lui même» (Deixin fer i deixin passar, el món va sol). Les conseqüències són l'augment dels preus (un indicador econòmic de l'escassetat del rubro), i això també és, en part responsable, la caiguda a l'àrea del programari a causa del cost de mantenir programari nou amb més capacitat (que alhora exigeix ​​més maquinari), per altra banda, si ens enfoquem en els models de xarxes socials com l'esmentada twitter, poden i estaran en declivi en la mesura que no s'innovi, que actualitzi la plataforma de programari, els serveis addicionals que puguin disposar i el seu abast; ja que els mercats sempre es mouen cap al que ofereixi més benefici, és així com empreses considerades sòlides com Blockbuster o Kodaq o 3dfx entren es redueixen a gairebé res o entren a la completa fallida.

    1.    Diego Germán González va dir

      És cert, hi ha massa factors a considerar. Però crec que en aquest cas en particular es deu més a una falla a adaptar-se als canvis al mercat.