IBM ha estat una empresa que ha contribuït molt en el desenvolupament de el nucli de Linux, han implementat aquest sistema en molts dels seus grans supercomputadors, servidors i ordinadors centrals i també ha contribuït amb la Linux Foundation.
IBM va comprar Red Hat per $ 34 mil milions, i això va sorprendre a molta gent, Entre ells cap altra de vicepresident, Marc Bill-Peter.
S'han de mantenir les coses al seu lloc
parlant al Red Hat Fòrum 2018 a Sidney, Bill-Peter va explicar que l'adquisició «xocar» als empleats de l'empresa, suggerint que aquesta adquisició ha d'ocórrer sense problemes, a fi de deixar la cultura de l'codi obert intacte.
Altrament, la missió de Red Hat seria alterada i això podria portar a una enorme entrada de l'empresa.
En això, Marc Bill-Peter, vicepresident sènior d'Experiència d'el Client i Compromís de Red Hat, va dir que fa tres setmanes es va enfrontar a la notícia que l'organització amb la qual havia estat durant més d'una dècada anava a ser venuda a l'gegant de la tecnologia IBM.
Tan lluny i ràpid com la computació en el núvol s'està incorporant a l'empresa, hi ha moltes aplicacions i serveis resistents al núvol.
«Tots vam tenir un petit xoc, al menys jo vaig tenir un xoc», va dir Bill-Peter a l'Red Hat Fòrum 2018 a Sydney dimecres.
«Tinc 13 anys de Xarxa Hat i, a diferència de Max [McLaren, vicepresident regional i gerent general d'Austràlia i Nova Zelanda], no tinc 13 anys d'IBM, però sí que tinc 13 anys d'HP».
Segons Bill-Peter, no és només el que ofereix Red Hat el que és diferent a IBM, sinó que la empresa té la seva pròpia cultura, una d'elles completament deguda a el codi obert, va dir.
«Per a mi va ser com, això va ser realment estrany ... i crec que molts de nosaltres sentim el mateix perquè ens identifiquem amb els principis de codi obert. No és només de codi obert, també és la nostra transparència sobre com liderem l'organització ». »Ell va explicar.
Xarxa Hat i IBM poden créixer junts en harmonia
Sota la propietat d'IBM, creu que Red Hat pot accelerar l'expansió de la seva cartera de codi obert, destacant les oportunitats de venda creuada com un avantatge principal per al negoci.
«Per a mi estar en enginyeria, les coses diferents són més importants. És un compromís amb el codi obert. Perquè realment creiem que el codi obert i la forma de codi obert condueixen a millors productes, a una millor innovació », va dir, però, que sent que se sent IBM. li ha donat a Red Hat aquesta seguretat.
El pla és que Red Hat es mantingui fidel a el codi obert i funcioni com una unitat independent i diferent, que segons Bill-Peter inclou preservar la seva cultura única.
«Això és realment important», va dir.
«En Red Hat tenim com 13,000 persones. Si la cultura de codi obert es veu afectada, confia en mi, moltes d'aquestes 13,000 persones s'aniran.
«Així que conec el compromís: si IBM gasta un terç de la seva capitalització de mercat en Xarxa Hat, sé que això és seriós».
Bill-Peter ha afirmat que és fonamental per a IBM permetre que Red Hat operi de forma independent i encara que el nou lideratge pugui dictar la nova direcció de l'empresa, no ha de ser substancialment diferent d'on va avui.
Sí que deu ocórrer de manera contrària, tot ha de fluir i en aquest cas es deuen obtenir millors resultats als quals ja s'han obtingut.
També li convé a IBM mantenir a Red Hat com està per raons de negocis, amb Bill-Peter assenyalant associacions que la seva organització té amb alguns dels altres gegants tecnològics.
«Volen mantenir a Red Hat com la Suïssa independent. ¿Endevina d'on sóc? », Va dir.
«El que això significa és que si ens fessin part d'IBM, molts dels nostres clients o socis, com Amazon o Google, no col·laborarien amb nosaltres a la propera núvol híbrida oberta».
«És per això que ser la Suïssa de TI per a Red Hat és realment important».