Prodaja CollegeHumor-a. Lekcija koju moramo naučiti

Prodaja CollegeHumor-a, ili konkretnije, razlozi koji su doveli do te prodaje To je tema na koju treba skrenuti pažnju svi mi koji volimo tehnologiju.
Iako su u svijetu besplatnog softvera, mnogi i dalje potiču anahrono nepovjerenje prema Microsoftu, ostavljaju po strani veliku prijetnju koju oni čine Google, Apple, Facebook i Amazon.

Prodaja CollegeHumor-a. Zašto bi nas bilo briga?

CollegeHumor je tradicionalna marka komični sadržaj koji distribuiraju digitalne platforme. Osnovan 1999. godine, namijenjen je ljudima između 18 i 49 godina i narastao je na više od 15 miliona jedinstvenih mjesečnih posjetilaca, na njihovoj web stranici.

Zajedno s ostalim brendovima u vlasništvu je CH Media, do jučer u rukama IA / Interactive Corp. Međutim, ova je kompanija odlučila prodati veći dio svog udjela kreativnom direktoru CH.

Prodaja uključuje otpuštanje većine zaposlenih.

Neidentificirani glasnogovornik komentirao je da će se kao dio sporazuma jedinica restrukturirati i otpustiće 100 zaposlenih u New Yorku i Los Angelesu, ostavljajući posao sa oko pet do deset ljudi.
Novi vlasnik je izjavio:

"Dok smo bili na putu da budemo profitabilni, ipak smo gubili novac, a i sam nemam novca za izgubiti."

Vrlo zanimljivo, Diego. Ali kakve to veze ima s nama?

Daj mi malo strpljenja. Pročitajmo prvo službeno objašnjenje za kasnije, kad dođemo do alternativnog objašnjenja, shvatit ćete čemu težim.

Prema ekonomskoj vijesti Bloomberg, razlog prodaje je taj IAC mijenja svoj portfelj kako bi se fokusirao na područja rasta. To uključuje pododjeljenje jedinice koja vodi web stranicu za sastanke Tinder i akviziciju portala zdravstvenih usluga Care.com. Čini se da će i dalje održavati Vimeo platformu za razmjenu video zapisa i web lokaciju Daily Beast.

Slažem se sa ovim, čini se da prodaja ima smislaili. Web lokacije poput CollegeHumor nisu u mogućnosti nadmetati se sa streaming uslugama poput Netflixa ili Amazona koji su povećali broj naslova komedija u svojim katalozima.

Ali, kao što sam vam i obećao, ima nešto ispod površine.

Prema bivšim zaposlenima u kompaniji, CH je upao u istu zamku kao i njegov kolega Funny or Die, Facebook ih je zaveo statistikom posjeta što ih vjeruje da su stariji. Oboje su zaposlili osoblje kako bi udovoljili zahtjevu koji nije bio istinit.

Jedan od njih, komičar Adam Conover, prepričava:

To se dogodilo mom starom poslodavcu iz CollegeHumor-a. Kako bi pobijedio YouTube, Facebook je lažirao nevjerojatne brojeve gledatelja, pa se CH okrenuo FB-u. Kao i Funny or Die, između ostalih. Rezultat: Nekada je uspješna industrija internetske komedije bila desetkovana.

Conover priča kako su od videozapisa na svojoj web lokaciji prešli na objavljivanje na Facebooku:

Objavili smo linkove na FB, naravno, ali oni su vodili do naše stranice! Konkretno se sjećam kobnog dana kada je netko rekao: "Morate vidjeti brojeve koje su učitani videozapisi dobili na Facebooku." TO JE LUDO! Predobro za prolazak! " Tako smo počeli objavljivati ​​video zapise na Facebooku.

I ono neizbježni rezultat;

Problem: ne postoji način za monetizaciju. U stvari, umjesto da gledatelji dođu na NAŠU stranicu i vide oglase, Facebook model je da vam naplati pristup svojim sljedbenicima. Promet na web lokaciji je naglo opao. Tako i prihod od oglasa, a time i budžet za videozapise. Naše posjete FB-u bile su nevjerovatne! Ali sada znamo da su bili laž.

Stručnjak za digitalni marketing Scott Galloway stavite pitanje u brojeve:

Pokazatelji publike napuhani su za 150-900%. Cijele kompanije prebacile su svoju strategiju na video. Kompanije u stečaju, ljudi koji gube posao, FB pobjegne s 0.18% godišnjeg prihoda (40 miliona USD / 22 milijarde USD), šamar po zglobu.

I ovo je mjesto gdje sam želio ići. postoje brojne mogućnosti za stvaranje vlastitih alternativa vlasničkim i kvazi-monopol uslugama sa Facebooka, Googlea, Amazona i Applea. The troškovi web hostinga dramatično su opali i Alati otvorenog koda vrlo su jednostavni za primjenu. Web lokacije poput Youtubea ili Facebooka treba koristiti samo za privlačenje kupaca na vlastite web stranice kojima se upravlja pomoću besplatnih alata.