সম্প্রতি, বিকাশকারীরা ইমেল ক্লায়েন্ট থান্ডারবার্ড উন্নয়নের স্থানান্তর ঘোষণা করেছে প্রজেক্টের একটি পৃথক সংস্থা, এমজেডএলএ টেকনোলজিস কর্পোরেশনকেযে হয় মজিলা ফাউন্ডেশনের একটি সহায়ক সংস্থা। যেহেতু এখন অবধি, থান্ডারবার্ডটি মজিলা ফাউন্ডেশন দ্বারা স্পনসর করা হয়েছিল, এটি আর্থিক ও আইনী সমস্যাগুলির তদারকি করেছিল, তবে থান্ডারবার্ডের অবকাঠামো এবং উন্নয়ন মজিলা থেকে পৃথক ছিল এবং প্রকল্পটি পৃথকভাবে বিকাশ করা হয়েছিল।
কৌশলে পণ্য এবং পরিষেবা সরবরাহের সম্ভাবনা অধ্যয়ন করার উদ্দেশ্য মজিলা ফাউন্ডেশনের প্রসঙ্গে যা সম্ভব ছিল না। তদতিরিক্ত, আমরা নতুন পণ্য এবং পরিষেবাদির উন্নয়নে পুনরায় বিনিয়োগের জন্য অনুদান এবং অংশীদারিত্বের মাধ্যমে রাজস্ব বৃদ্ধি করার সম্ভাবনা দেখি।
আসলে, কী জোর দেওয়া উচিত তা অনুদানের বৃদ্ধি হয়েছে (থান্ডারবার্ড প্রকল্পের জন্য) এবং কর্মচারীরা (মানবসম্পদে) এই পর্যায়ে যে মোজিলা ফাউন্ডেশনের অভ্যন্তরীণ কাঠামোয় এই আন্দোলনের ফলে সম্ভব উন্নয়নের লক্ষ্যগুলি ধীর হয়ে গেছে।
2007 হিসাবে, সম্পদ হিসাবে মজিলা ফাউন্ডেশন থেকে হ্রাস পেয়েছে, সিদ্ধান্ত নিতে হয়েছিল সুকৌশলী থান্ডারবার্ডের নির্দিষ্ট মৃত্যু এড়াতে।
তত্কালীন রাষ্ট্রপতি মোজিলা অবকাঠামোতে হোস্ট করা সিমনকি ম্যানেজমেন্ট মোডের ভিত্তিতে ফাউন্ডেশন থেকে প্রকল্পটি বিচ্ছিন্ন করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন, তবে মজিলা ফাউন্ডেশনের আর্থিক এবং মানব সম্পদ থেকে কোনও উপকার পাবেন না।
শেষ পর্যন্ত, তার নিজস্ব আর্থিক সংস্থান দিয়ে একটি নতুন পূর্ণাঙ্গ সত্তা তৈরি করা হবে, কিন্তু এটি যে বিন্দুতে ব্যর্থ হবে যে ভিত্তিটি শুরুতে ফিরে আসে। ২০১২ সাল থেকে মেসেজিং অ্যাপ্লিকেশনটির বিকাশ আরও কঠিন ছিল।
2015 সালের নভেম্বরের শেষ দিকে, ফাউন্ডেশন ঘোষণা করেছিল সদ্য আপনার কুরিয়ার ক্লায়েন্ট দাঁড়িয়ে দেখার ইচ্ছা আপনার প্রকৌশলীগুলিকে ফায়ারফক্সে আরও ভাল ফোকাস করার অনুমতি দেওয়ার জন্য, যা থান্ডারবার্ডের চেয়ে অনেক বেশি দ্রুত চলে।
অতএব, প্রকল্পটি রক্ষণাবেক্ষণের সক্ষমতা কাদের রয়েছে তা খুঁজে বের করার পদক্ষেপ নেওয়া হয়েছে। প্রকল্পের বেঁচে থাকার বিষয়টি নিশ্চিত করতে।
এপ্রিল ২০১ 2016 এ, প্রতিবেদনের অনুসন্ধানগুলি প্রকাশিত হয়েছিল এবং বেশ কয়েকটি নির্দেশিকা উপস্থাপিত হয়েছিল। ফাউন্ডেশনের কাছে একদিকে, এই সফ্টওয়্যার ফ্রিডম কনজারভেন্সি সংস্থার মতো সম্ভাব্য প্রার্থীদের কাছে প্রকল্পটি হস্তান্তর করার বিকল্প ছিল, যা ইতিমধ্যে পিএইচপিএমআইএডমিন, গিট, ইনস্কেপ, মার্কুরিয়াল এর মতো অনেকগুলি নিখরচায় ও মুক্ত উত্স প্রকল্পের হোস্ট করে।
২০১৩ সালের মাঝামাঝিতে, মোজিলা শেষে রায়টি দিয়েছে থান্ডারবার্ড প্রকল্পের বেঁচে থাকার গ্যারান্টি দিতে বিভিন্ন বিবিধ প্রতিচ্ছবি হয়েছে এবং ফাউন্ডেশন থান্ডারবার্ডের আইনী, রাজস্ব এবং সাংস্কৃতিক কেন্দ্র হিসাবে প্রস্তাব করেছে।
এর অর্থ হ'ল থান্ডারবার্ড কাউন্সিল এবং ফাউন্ডেশন দলকে এক সাথে কাজ করতে হবে। সময় মতো সিদ্ধান্ত নিতে। অতিরিক্তভাবে, থান্ডারবার্ড দল এবং বোর্ড মোজিলা থেকে পরিচালনা ও প্রযুক্তিগত স্বাধীনতা প্রদান করবে বলে আশা করা হয়েছিল।
যদি এই শর্তগুলি পূরণ করা যায় না, মোজিলা থান্ডারবার্ডের কর এবং আইনী অভিভাবক হিসাবে তার ভূমিকাটি সমাপ্ত করার অধিকার সংরক্ষণ করে, যা বোঝায় যে থান্ডারবার্ড অবশ্যই ছয় মাসের মধ্যে অন্য কোনও সংস্থার কাছে ন্যস্ত করা উচিত।
একটি পৃথক সংস্থায় সরানো প্রক্রিয়া নমনীয়তা বৃদ্ধি করবে, উদাহরণস্বরূপ, এটি স্বাধীনভাবে কর্মীদের নিয়োগের, আরও দ্রুত কাজ করার, এবং মজিলা ফাউন্ডেশনের অংশ হিসাবে সম্ভব হবে না এমন ধারণাগুলি বাস্তবায়নের সুযোগ সরবরাহ করবে।
বিশেষত থান্ডারবার্ড সম্পর্কিত পণ্য এবং পরিষেবাগুলির প্রশিক্ষণের উল্লেখ করা হয়েছে, পাশাপাশি সমিতি এবং দাতব্য অনুদানের মাধ্যমে আয়ের উত্সাহ দেয়। কাঠামোগত পরিবর্তনগুলি কাজের প্রক্রিয়া, মিশন, উন্নয়ন দলের গঠন, প্রকাশের শিডিউল এবং প্রকল্পের উন্মুক্ত প্রকৃতির উপর প্রভাব ফেলবে না।
অতএব, ইমেল ক্লায়েন্টের জন্য এটি দ্বিতীয় বাতাস বলে মনে হচ্ছে। থান্ডারবার্ড এই স্থানান্তরের কারণে লক্ষ্য পরিবর্তন করে না। বার্তাপ্রেরণ ক্লায়েন্ট ওপেন স্ট্যান্ডার্ড প্রযুক্তির উপর ভিত্তি করে একটি মুক্ত উত্স প্রযুক্তিতে রয়ে গেছে।
প্রশাসনিকভাবে, থান্ডারবার্ড পরিচালনা পর্ষদ এবং উন্নয়ন দলের শর্তে কোনও পরিবর্তন হয়নি। প্রকৃতপক্ষে, এই পরিবর্তনটি আরও দ্রুত কাজ করার জন্য এবং নতুন সমাধানগুলি অন্বেষণের সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াটি দ্রুততর করা এবং সরলকরণের মধ্যে সীমাবদ্ধ।