Въпреки че Linux не е Unix, неговото развитие беше силно повлияно от него. Подобно на Hurd, проектът, за който Stallman започва да разработва инструментите за проекти на GNU. Така че можем да кажем това свободен софтуер, както знаем, че нямаше да съществува без Unix и Unix нямаше да съществува без Bell Labs.
Даниел Койл е журналист, който е проучил и написал две книги на тема производство на таланти. Той обсъжда идеята за вроден талант, за човека, който от нищото притежава умение, в което той превъзхожда. За Койл, появата на талант е резултат от редица фактори, които включват излагане на стимули за тяхното развитие. Тези стимули се появяват в даден момент и на определено географско местоположение.
Според Койл гениите не са равномерно разпределени във времето и пространството. Те възникват в определени моменти и места в среди, където достатъчно мотивирани хора се събират, за да се учат един от друг и тези, които знаят най-добре да учат, практикуват и експериментират.
От групата от шестима души, които са написали оригиналните протоколи за мрежова комуникация, трима са от една и съща гимназия. Компютърната революция от XNUMX-те години имаше своя епицентър в Силициевата долина. Linux и безплатният софтуер намериха своето място в мрежата, поради което разстоянията вече не бяха пречка.
Защо пиша за това, вместо за урок как да хакна кафеварката от терминала?
Защото ключът към успешното развитие е съществуването на общности, в които е разрешена откровена и открита комуникация между техните участници. И днес това, което имаме, са общности, в които диктатурата на политическа коректност, личности и икономически интереси са по-важни от свободната дискусия, характеризираща произхода на движението за свободен софтуер.
Връщам се към твърдението от началото. Linux и GNU нямаше да са възможни без Unix и Unix нямаше да бъде възможен без отворената иновационна култура на Bell Labs.
Предисторията на Unix. Ролята на Bell Labs
През по-голямата част от XNUMX-ти век Bell Labs бяха сред най-иновативните организации в света. Създадени в подкрепа на усилията за научноизследователска и развойна дейност на тогавашната монополистична телефонна компания в страната, American Telephone & Telegraph (AT&T), тези от нейните изобретения, които не са свързани с бизнеса на компанията майка, са прехвърлени на малки или никакви разходи на компаниите и институции, които биха могли да се възползват от тях.
Когато патентите на Александър Греъм Бел изтичат през 1890 г., други компании започват бизнес, AT&T не е точно фен на свободния пазар. Той не само прибягна до съдилищата, но и да саботира състезателите.
Винаги, когато е било възможно, той е придобивал от доставчици на оборудване, както и отказвал да извършва телефонни обаждания, генерирани от други компании по линиите си за дълги разстояния.
Твърди се, че компаниите и професионалистите трябва да имат две или три телефонни линии, за да могат да комуникират с всички свои клиенти.
Не че и услугата беше много добра; имаше прекъсвания, лошо качество на звука и смесени разговори. В селските райони потребителите трябваше да споделят една и съща линия.
Това ще започне да се променя през 1907 г., когато Теодор Вейл поема председателството на компанията.. Вейл беше започнал от дъното, започвайки кариерата си като телеграфен оператор.
След внимателен анализ, Той установи, че агресивната конкуренция подкопава рентабилността на индустрията, така че тя избра друга стратегия. Отпадна съдебният спор и реши да си сътрудничи с малки телефонни компании, усвоявайки ги, когато можеше, или пренасяйки обажданията си срещу заплащане, когато това не беше възможно.
Новият президент вярваше в това Позволяването на федералното правителство да определя разходите, цените и печалбите на неговата компания беше приемлива цена, за да се превърне в доминираща сила в индустрията.получавате разумни печалби.
Другият крак на стратегията беше трансформира AT&T в лидер в бранша с армия инженери, работещи за подобряване на системата не само днес, но и за в бъдеще.
Всички тези инженери биха послужили на визията на Вейл за „Една универсална политика, една система и услуга“.
В следващата статия ще видим какво това би бил големият импулс на лабораториите на Бел, включването на учени.