منذ أكثر من شهر بقليل كتبت Linux Adictos مقال يسمى موزيلا تستمر في فهمها بشكل خاطئ. نحن بحاجة إلى متصفح أفضل ، وليس تصحيحًا سياسيًا. في نفس اشتكيت من أن المؤسسة كرست مواردها للنشاط السياسي بدلاً من إنشاء متصفح أفضل.
بالطبع أنا متأكد من أنه لا علاقة لي بالقرار ، لكن يبدو أن مؤسسة موزيلا قد توصلت إلى نتيجة مماثلة.
En إدخال من مدونته بعنوان غير العالم ، غير موزيلاكتب ميتشل باركر ، رئيس مؤسسة موزيلا:
هذا هو وقت التغيير للإنترنت وموزيلا. من محاربة فيروس قاتل ومكافحة العنصرية النظامية إلى حماية الخصوصية الفردية - هناك شيء واحد واضح: الإنترنت المفتوح والمتاح أمر ضروري للقتال ...
... في الآونة الأخيرة ، أصبح من الواضح أن Mozilla ليست منظمة بشكل صحيح لإنشاء هذه الأشياء الجديدة - ولبناء أفضل إنترنت نستحقه جميعًا.
نعلن اليوم عن إعادة هيكلة كبرى لشركة Mozilla Corporation. سيعزز هذا قدرتنا على البناء والاستثمار في المنتجات والخدمات. من شأنها أن تمنح الناس بدائل للتكنولوجيا الكبيرة التقليدية. للأسف ، التغييرات أيضًا تشمل انخفاضًا كبيرًا في القوى العاملة لدينا بنحو 250 شخصًا. هؤلاء هم أفراد يتمتعون بمستوى مهني استثنائي وموظفين قدموا مساهمات بارزة لما نحن عليه اليوم.
كما شاركت في الرسالة الداخلية المرسلة إلى موظفينا اليوم ، تضمنت خطة اجتماع ما قبل COVID لعام 2020 بالفعل العديد من التغييرات: بناء إنترنت أفضل من خلال إنشاء أنواع جديدة من القيمة في Firefox ؛ الاستثمار في الابتكار وإنشاء منتجات جديدة ؛ وتعديل مواردنا المالية لضمان الاستقرار على المدى الطويل. كان للظروف الاقتصادية الناتجة عن الوباء العالمي تأثير كبير على دخلنا.
تتفق موزيلا معي. هذه هي التغييرات الداخلية والخارجية
يصف ميتشيل باركر ما ستكون عليه التغييرات:
لذا من الآن فصاعدًا سنكون أصغر. سننظم أنفسنا أيضًا بطريقة مختلفة تمامًا ، ونتصرف بشكل أسرع وأكثر مرونة. سوف نشهد المزيد. سوف نتكيف بسرعة أكبر. سوف نتشارك مع حلفاء خارج منظمتنا في كثير من الأحيان وبشكل أكثر فعالية. سنلتقي بالناس أينما كانوا. سنكون رائعين في التعبير عن قيمنا الأساسية وبناءها في المنتجات والبرامج التي تتناول قضايا اليوم. سوف نتحد ونبني مع كل أولئك الذين يسعون إلى الانفتاح واللياقة والتمكين والصالح العام في الحياة عبر الإنترنت.
ستركز الجهود على المجالات التالية:
- التركيز على منتج جديد: يجب أن تكون Mozilla مؤسسة متعددة المنتجات عبر الإنترنت. يجب أن تركز على حل المشكلات ، وبناء منتجات جديدة ، والتفاعل مع المستخدمين.
- عقلية جديدة: ستتحول من عقلية الدفاع والحماية إلى عقلية استباقية وفضولية ومتفاعلة مع المستخدمين.
- تركيز جديد على التكنولوجيا: ستحاول المؤسسة توفير القيادة واختبار المنتجات وجذب الأعمال إلى مجالات أخرى غير تقنية الويب التقليدية.
- تركيز مجتمعي جديد: ستسعى موزيلا إلى توسيع علاقتها مع المجتمعات الأخرى للمساهمة في تحسين الإنترنت.
- تركيز جديد على الاقتصاد. سيتم استكشاف مجموعة من الفرص التجارية المختلفة لضمان تمويل المشروع دون التضحية بالقيم.
بعيدًا عن الإسهاب المستوحى من النشاط والنشاط السياسي الذي تغلف فيه السيدة ميتشل باركر الإعلان ، فإن الحقيقة هي أن يبدو أن مؤسسة Mozilla قد فهمت أخيرًا كيف يعمل العالم الحقيقي أم لا؟
ستيف كلابنيك مؤلف كتب عن البرمجة ، ومساهم في عدة مشاريع مفتوحة المصدر ، وموظف سابق في Mozilla ، تعليقات على حسابه في Twitter يتحدث عن المنشور:
لقد لاحظت أن أياً من هذه النقاط لا يتضمن "تخفيض تعويضات المسؤولين التنفيذيين" ، وأتساءل عما إذا كان هناك شيء ما سيتغير أو ما إذا كان سيظل القاع هم من يتحمل العبء الأكبر من هذا.
يقتبس Klabnik موضوعًا من مبرمج آخر ضع مخططًا يقارن بين تعويضات التنفيذيين (أعلى) وحصة سوق الملاح (أسفل).
التعليق الذي يدلي به شخص ما في نفس الموضوع ممتع للغاية. لأنني سألت نفسي نفس السؤال:
لماذا تضررت Mozilla بشدة من Covid بينما استفاد معظم اللاعبين التقنيين الآخرين؟
إعادة الهيكلة جيدة جدًا ، والوباء مجرد عذر ، بدلاً من القول: لم نكن نبذل قصارى جهدنا.