بيع CollegeHumor. درس يجب أن نتعلمه

بيع CollegeHumor ، أو لنكون أكثر تحديدًا ، الأسباب التي أدت إلى هذا البيع إنه موضوع يجب أن يلفت انتباه كل من يحب التكنولوجيا.
بينما في عالم البرمجيات الحرة ، يواصل الكثيرون تشجيع عدم الثقة الذي عفا عليه الزمن تجاه Microsoft ، لكنهم وضعوا جانبًا التهديد الكبير الذي يشكلونه جوجل وآبل وفيسبوك وأمازون.

بيع CollegeHumor. لماذا يجب أن نهتم؟

CollegeHumor هي علامة تجارية تقليدية لـ محتوى كوميدي توزعه المنصات الرقمية. تأسست عام 1999 ، وهي تستهدف الأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 49 عامًا ونمت إلى أكثر من 15 مليون زائر شهري فريد، على موقع الويب الخاص بهم.

إلى جانب العلامات التجارية الأخرى ، فهي مملوكة لشركة CH Media ، حتى يوم أمس في أيدي IA / Interactive Corp. ومع ذلك ، قررت هذه الشركة بيع معظم حصتها إلى المدير الإبداعي لـ CH.

يشمل البيع فصل معظم الموظفين.

علق متحدث باسم مجهول أنه كجزء من الاتفاقية ، ستعيد الوحدة هيكلة و ستسرح 100 موظف في نيويورك ولوس أنجلوس ، وترك العمل مع حوالي خمسة إلى عشرة أشخاص.
صرح المالك الجديد:

"بينما كنا في طريقنا إلى تحقيق الأرباح ، كنا مع ذلك نخسر المال ، وليس لدي أموال لأخسرها."

مثير جدا ، دييغو. لكن ما علاقتها بنا؟

أعطني القليل من الصبر. دعنا نقرأ التفسير الرسمي أولاً لوقت لاحق ، عندما نصل إلى التفسير البديل ، ستفهم ما أهدف إليه.

وفقًا لموقع الأخبار الاقتصادية بلومبيرج ، فإن سبب البيع هو شركة IAC تقوم بتغيير محفظتها للتركيز على مجالات النمو. يتضمن ذلك التقسيم الفرعي للوحدة التي تدير موقع المواعدة Tinder ، والاستحواذ على بوابة خدمات الرعاية الصحية Care.com. يبدو أنها ستستمر في صيانة منصة مشاركة الفيديو Vimeo وموقع أخبار Daily Beast.

أتفق مع هذا ، يبدو أن البيع منطقيًاأو. مواقع مثل CollegeHumor غير قادرة على ذلك تتنافس مع خدمات البث مثل Netflix أو Amazon التي زادت عدد عناوين الكوميديا ​​في كتالوجاتها.

لكن ، كما وعدتك ، هناك شيء ما تحت السطح.

وفقًا للموظفين السابقين في الشركة ، وقع CH في نفس الفخ الذي وقع فيه زميله Funny or Die ، ضللهم Facebook بإحصاءات الزيارة جعلهم يعتقدون أنهم أكبر سنًا. كلاهما قام بتعيين موظفين لتلبية طلب لم يكن صحيحًا.

يروي أحدهم ، الممثل الكوميدي آدم كونوفر:

حدث هذا لصاحب عملي القديم في CollegeHumor. من أجل التغلب على YouTube ، زيف Facebook أرقام مشاهدين لا تصدق ، لذلك تحولت CH إلى FB. وكذلك فعل Funny or Die من بين أشياء أخرى كثيرة. النتيجة: تم القضاء على صناعة الكوميديا ​​عبر الإنترنت التي كانت مزدهرة في يوم من الأيام.

يخبرنا كونوفر كيف انتقلوا من وجود مقاطع فيديو على موقعهم إلى نشرها على Facebook:

لقد نشرنا روابط على الفيسبوك بالطبع ، لكن الروابط أدت إلى موقعنا! أتذكر على وجه التحديد اليوم المشؤوم الذي قال فيه أحدهم "عليك أن ترى الأرقام التي تم تحميلها على Facebook." هذا جنون! جيد جدا العبور! " لذلك بدأنا في نشر مقاطع الفيديو أصلاً على Facebook.

و نتيجة حتمية

المشكلة: لا توجد طريقة لتحقيق الدخل. في الواقع ، بدلاً من قدوم المشاهدين إلى موقعنا ورؤية الإعلانات ، فإن نموذج Facebook هو تحصيل رسوم منك مقابل الوصول إلى متابعيك. تراجعت حركة المرور في الموقع. وكذلك فعلت عائدات الإعلانات وبالتالي ميزانيات مقاطع الفيديو. كانت زياراتنا إلى الفيس بوك مذهلة! لكننا نعلم الآن أنها كانت كذبة.

سكوت جالواي أخصائي التسويق الرقمي ضع السؤال بالأرقام:

تم تضخيم مقاييس الجمهور بنسبة 150-900٪. قامت شركات بأكملها بتحويل استراتيجيتها إلى الفيديو. الشركات المفلسة ، الأشخاص الذين فقدوا وظائفهم ، FB يهرب بـ 0.18٪ من الإيرادات السنوية (40 مليون دولار / 22 مليار دولار) ، صفعة على المعصم.

وهذا هو المكان الذي أردت أن أذهب إليه. يخرج العديد من الخيارات لإنشاء بدائلنا الخاصة للخدمات الاحتكارية وشبه الاحتكارية من Facebook و Google و Amazon و Apple. ال انخفضت تكلفة استضافة الويب بشكل كبير و الأدوات مفتوحة المصدر سهلة التنفيذ للغاية. يجب استخدام مواقع مثل Youtube أو Facebook فقط لجذب العملاء إلى مواقعنا الخاصة المدارة بأدوات مجانية.