Sam Hartman说在Debian项目中可以改进决策

摄影:Sam Hartman

Sam Hartman是Debian的新项目负责人 今年被选为谁 我们在LxA上发表评论。 在这个庞大项目的层次结构中担任新职务后不久,他已经在谈论一些可以改进的地方。 自我批评是非常积极的,我希望随着每一个新的空气进入这个项目,我们都能前进。 您可以预先采取的步骤之一就是制定决策的方式。

新领导人认为 导致项目停止的事情 是花费的时间 决定, 而且开发人员通常会对所使用的工具和流程感到沮丧。 因此,这应该是您在新职位上的首要任务之一,以改善所有这些问题。 他还分享了一些有关他1996年开始使用Debian或如何加入该项目的轶事。

关于他在Linux世界中的合并或发现,他说1996年他发现Debian是功能强大的Linux,这使他能够 离开两个。 然后,在大学期间就使用Kerberos进行了研究,他将从事该MIT项目并担任各种职务。 离开IETF后,他还将创建一家咨询公司,Debian仍在该公司工作并从事Moonshot项目。

哈特曼目前仍在 在Debian上保留Kerberos和Moonshot代码,并且还担任Debian项目的领导者。 顺便说一句,Kerberos是一个相当著名的项目,我认为它不需要介绍,但是对于不熟悉Moonshot的那些人,它是一种基于开放IETF ABFAB标准的技术。 像Kerberos一样,Moonshot是一个与安全性相关的项目。 它旨在允许联盟访问几乎任何应用程序或服务。


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