吉姆·怀特赫斯特(Jim Whitehurst)关于开源如何增加我们的可能性

吉姆·怀特赫斯特(Jim Whitehurst)红帽首席执行官

在红帽峰会上, 红帽首席执行官吉姆·怀特赫斯特(Jim Whitehurst) 他评论了开源如何增加了我们的可能性。 有许多开源项目,我们都知道它们的优势以及它们带给我们生活的改进,这就是Jim所要确保的:

«看到世界在我们周围如何继续变化着实令人着迷。 似乎变化发生的速度比以往任何时候都快。 我们的 红帽峰会 它已经成为一种论坛,我可以按一下暂停按钮并思考我们已经走了多远以及我们想去哪里。”

«审核时 我近年来处理的主题现在,我了解了我们如何遵循人们工作方式的演变。 例如,三年前,我谈到了参与的力量:以开放,透明的方式在团队中工作的人在解决问题时如何更有能力。 然后在两年前,我关注个人的影响,将开源作为一项需要个人主动的积极体育活动。 去年,我分享了自己的看法,即我们需要重新考虑在颠覆时代下的工作方式。«。

«从目前的角度来看,我很惊讶 让我们站在另一个颠覆性变革的风口浪尖上从现在开始,我将其称为“运动”,它将为我们的社会在未来的发展和发展中打开各种可能性。 但是,要了解这种变化将带来的影响,我们首先必须回顾过去,以认识到人们过去的工作和生活与我们今天的情况截然不同。 我们的思维和工作方式的改变不是第一次导致进步的爆发。«。

吉姆特别注意 各种要点 证明这一点:

重新考虑我们的局限性:

“半个千年以前,在我们相信科学和理性之前以及在这一过程之前-在科学革命之前-我们不被允许提出问题或辩论世界的意义和行为方式。

然后,我们获取周围世界知识的方式开始发生根本性变化。 由于人们的好奇心无法得到遏制,科学方法应运而生。 像伽利略(Galileo)这样勇敢的拓荒者,他们对自己在夜空中所看到的一切表示怀疑,即使这种怀疑导致了监狱甚至死亡,他们也开始质疑周围的世界。

人们质疑自己所见的内容越多,他们的问题就越深入。 结果,我们从一个相信上级当局告诉我们的世界,转到了一个基于观察和实验得出结论的世界。 正如常被誉为“科学方法之父”的弗朗西斯·培根爵士(Sir Francis Bacon)这样恰当地指出:“如果一个人以确定性开始,那么他肯定会以疑问结束。 但是,如果我们愿意从怀疑开始,那么我们可以肯定地结束“。

“科学方法”的核心是对我们周围世界的永不满足的好奇心。 它是一种方法,用于询问事物为什么以它们的方式工作,然后通过实验以及反复试验来学习。 这是从演绎推理到归纳推理的转变,从自上而下的思维到自下而上的思维。 它是探索自由的可能性的自由,超越了任何更高的权威可能试图施加的限制。

对我们周围世界的影响:

采用这种经验方法论改变了我们理解几乎我们所做的一切和所看到的一切的方式。 它改变了我们的思维方式,这种思维方式激发了创造现代世界的创新运动。

当我们意识到地球不是宇宙的中心时,我们进入了 插图引入了诸如个人自由,宪政和宗教宽容之类的新思想。 蒸汽机,电报和Bessemer钢生产等关键技术的发明者的新决心使我们进入了 工业革命。 学习解剖学理论-从细菌理论到高级外科技术-产生了 医学革命 它改变了我们对疾病和身体的基本认识。

所有这些进步都是由于不断提出的问题以及试图找到答案的人而进行的学习的结果。

即使在软件世界中,发现科学今天仍在继续 开放源码。 好奇,合作,精英和独立的原则是经验方法论和开源风格的基础。 我们知道这一点是因为我们每天都以这些价值观为生 文化到内部 来自Red Hat。 这就是为什么我们可以开发一种现代架构的原因,该架构释放了开发人员和公司在此变革时期继续发展的潜力。

与培根和他的同时代人一样,我们并不独自走这条路。 成千上万的开源先驱和社区已经将开源推到了人们无法想象的范围之内。

开源已不仅仅是一种创建软件的方法。 它已成为一种哲学和一套信念。 开放源代码和开放源代码风格已经意味着超越界限的思考和探索无限可能性的世界。

变革性的运动:

通过采用开源风格,我们的社区帮助转变了Linux之类的技术,使生活更轻松。 我们的社区也改变了“人类技术”,即我们互动和共同解决问题的方式。 开源已经成为我们产生影响力的真正创新的下一波潮流。

越来越多的人认识到开源提供了更好的工作方式。 作为人类技术的开源正在突破传统。 世界各地的企业,政府和非营利组织都在拥抱它。

我相信开源已经进入了一个新时代,并且正在成为一个 改变运动。 现在,有很多人在问类似的问题:我们如何想象和认识到这项技术为我们创造的潜力? 作为个人我们该如何做? 和一个团队? 作为一个公司,最终作为一个社会。

我们尚不知道所有这些问题的答案,但是通过实验和合作,我们将继续朝着这些方向迈进。 只有继续提出问题,我们才能继续增加今天,明天和将来的机会。

我邀请您加入我们,开始梦想,并与我们一起问自己,我们下一步可以做什么”。


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