Кризис в технологическом секторе: новый пузырь?

  • Крупные технологические компании переживают кризис

Идеологическая ненависть, которую многие журналисты и инфлюенсеры испытывают к Илону МаскуИз-за них увольнения в Твиттере кажутся изолированным событием, когда они всего лишь капля воды в море увольнений. что обнажает кризис технологического сектора.

В этой статье мы попытаемся ответить на вопрос, стоим ли мы перед простая реорганизация отрасли, достигшей насыщения рынка или лопнувшего пузыря как это было в 2000 году

что такое пузырь

Мы можем объяснить, что такое пузырь, с помощью того, что мы узнали из старых мультфильмов: «То, что поднимается, должно опускаться». Чтобы дать более формальное определение, мы можем определить его какили процесс преувеличенного увеличения стоимости отрасли (выраженной в стоимости ее акций на фондовом рынке), за которым следует снижение столь же резкое, как и рост. Это происходит за относительно короткий промежуток времени.

развитие пузыря

Экономист Хайман П. Мински определил процесс, которому следует пузырь:

  • смещение: Инвесторы открывают новые возможности для бизнеса, такие как новый продукт или технология, с помощью которых они рассчитывают получить высокую прибыль.
  • Бум: Все больше инвесторов присоединяются, опасаясь остаться без дела. Это приводит к росту цены акций.
  • Эйфория: Инвесторы отбрасывают любые предостережения, что приводит к неконтролируемому росту цен.
  • Тейк-профит: Самые консервативные или сообразительные инвесторы начинают уходить, когда они получают разумную прибыль или видят первые признаки конца цикла.
  • Паника: Наконец, все осознают, что цены упадут, и пытаются выйти, что приводит к еще большему падению цены.

Еще одним аспектом, который следует учитывать при развитии пузыря, является с точки зрения потребителя.

Схема Мура показывает, что каждый продукт нуждается в периоде созревания, прежде чем он станет доступным для широкой публики. Сначала он был принят небольшой группой новаторов, а затем распространился на небольшое меньшинство первых последователей. Если продукт успешен, то его будет использовать большинство, пока не появится что-то другое, и только меньшинство продолжит его использовать.

Легко найти точки пересечения между ступенями Минского и схемой Мура., И будет проще, если мы добавим третий инструмент анализа: матрицу доли роста.

Эта матрица учитывает два фактора:

  • Скорость роста рынка.
  • Уровень участия продукта на этом рынке.

Отсюда он определяет четыре класса продуктов. Я собираюсь изменить порядок, который обычно используется, чтобы он совпадал с шагами Минского.

  1. Продукция для вопросов: У них небольшая доля рынка, но есть люди, которые считают, что у них большой потенциал роста.
  2. звездные продукты: Они приносят огромную прибыль и, как ожидается, будут иметь высокий потенциал роста.
  3. Корова продукты: Они приносят прибыль, но больше расти не собираются.
  4. товары для собак: Они не приносят прибыли, и их доля на рынке сокращается.

Поскольку для разработки большинства продуктов, связанных с технологиями, требуются огромные ресурсы, необходим баланс между интересами инвесторов и потребителей.с. Определенное предложение может быть тем, что нужно потребителям, но если оно не вызовет поддержки инвесторов, оно никогда не попадет на рынок. То же самое происходит, если инвесторы видят потенциал роста в чем-то, что потребители не считают полезным.

Пузырь доткомов

В начале XNUMX-х было избыток венчурного капитала, который вкладывался в технологические компании. В 1995 году, с появлением Интернета, большая часть этих денег была направлена ​​компаниям, чей бизнес был основан на новой услуге, в надежде, что они станут прибыльными.

Тем не менее, Многие из этих компаний были едва прибыльными и в большинстве случаев не могли представить продукт, который оправдывал бы цену. что его акции достигли во время IPO.

Наконец рынок пришел в себя, и к 2001 году большинство этих компаний исчезло.

В следующей статье мы увидим, что общего у нынешнего кризиса с кризисом 2001 года и можно ли его назвать пузырем.


2 комментариев, оставьте свой

Оставьте свой комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные для заполнения поля помечены *

*

*

  1. Ответственный за данные: AB Internet Networks 2008 SL
  2. Назначение данных: контроль спама, управление комментариями.
  3. Легитимация: ваше согласие
  4. Передача данных: данные не будут переданы третьим лицам, кроме как по закону.
  5. Хранение данных: база данных, размещенная в Occentus Networks (ЕС)
  6. Права: в любое время вы можете ограничить, восстановить и удалить свою информацию.

  1.   Мигель Родригес сказал

    Если довести до конца мысль Австрийской школы экономики, то каждый рынок в большей или меньшей степени оказался бы в пузыре... Однако нехватку комплектующих для производства технологических деталей и оборудования можно считать недостатком. пузырь, благодаря регулированию и государственному вмешательству, которые сделали возможной концентрацию большинства поставщиков у нескольких (в других странах были пригодные для эксплуатации редкоземельные элементы, которые по государственным соображениям было предпочтительно резервировать как можно больше) вместо «Laissez Faire et laissez passer, le monde va de lui même» (Пустите и пропускайте, мир идет сам по себе). Следствием этого является рост цен (экономический показатель дефицита товара), который также частично отвечает за сокращение площади программного обеспечения из-за затрат на поддержку нового программного обеспечения с большей производительностью (что в очередь требует больше оборудования), с другой стороны, если мы сосредоточимся на моделях социальных сетей, таких как вышеупомянутый твиттер, они могут и будут снижаться до тех пор, пока они не будут вводить новшества, обновлять свою программную платформу, дополнительные услуги, которые они могут иметь. и его объем; Поскольку рынки всегда движутся к тому, что предлагает наибольшую выгоду, именно так компании, считавшиеся солидными, такие как Blockbuster, Kodaq или 3dfx, разоряются почти до нуля или полностью разоряются.

    1.    Диего Герман Гонсалес сказал

      Правда, нужно учитывать слишком много факторов. Но, думаю, в данном конкретном случае это больше связано с неспособностью адаптироваться к изменениям на рынке.