Pablinux-kumppanini lähetti viestin Uutiset niin Käytän tilaisuutta hyväkseni ja puhun Stadiasta ja muista Googlen epäonnistumisista. minä tiedän sen minusta tulee raskasta aiheesta, mutta Googlen päätös osoittaa sen, mitä olen väittänyt torstaina olevissa artikkeleissani. Monien kyseenalaisten käytäntöjen ja suurten teknologiayritysten määräävän aseman väärinkäytön vuoksi kuluttajalla on edelleen viimeinen sana ja kuluttajaa ei ole niin helppo manipuloida.
Stadia liittyy pitkään luetteloon epäonnistumisista, joissa Googlen vaatimus mainostaa niitä ensin hakukoneessaan ja laittaa ne Androidille kysymättä ei auttanut.
Tietoja Stadiasta ja muista epäonnistumisista. Nämä ovat syyt
Pablinux sanoo:
Noin kolme vuotta sitten kumppanini Isaac kirjoitti tiedoston nimeltä "Google Stadia Sweeps; Microsoftilla, Sonylla ja Nintendolla ei ole mitään tekemistä…». Ja totuus on, se ei ole, että se oli huonosti harkittu otsikko. Se oli mitä näytti tapahtuvan.
Tuolloin en juurikaan ajatellut julkaisua, enkä tiedä, olisiko se osunut samaan aikaan Isaacin kanssa, mutta yksi asia on varma. Minun olisi pitänyt tajuta, että tulen epäonnistumaan ja sama olisi tapahtunut kenelle tahansa, joka on opiskellut markkinointia korkeakoulussa. Lähes jokaisella kurssilla maailmassa käytetään Philip Kotlerin kirjaa ja Kotler tekee selväksi, että kaikilla markkinoilla on tilaa vain kolmelle suurelle kilpailijalle.
Videopelimarkkinoilla oli jo Nintendo ja Sony, jotka olivat olleet aiheesta vuosikymmeniä. Sitten Microsoft liittyi heihin.. Ne, jotka olivat käyttäneet paljon rahaa konsoliin ja pelien ostamiseen, tuskin investoivat uuteen laitteistoon voidakseen käyttää selainta. Ja ne, joilla ei ollut konsolia, eivät olisi myöskään tehneet sitä. Jos he olisivat tarpeeksi pelaajia maksamaan Googlen pyytämän hinnan, he olisivat jo ostaneet konsolin.
Katsotaanpa muita epäonnistumisia, jotka vahvistavat säännön
Hangouts
Viestisovellus julkaistiin vuonna 2013, ja se oli mukana lähes kaikissa Android-laitteissa, kunnes Google lopetti sen vuonna 2019. Ihmiset halusivat jättää sen huomiotta ja ladata ja asentaa WhatsAppin. Ja niille, jotka eivät pitäneet WhatsAppista, oli Telegram.
Joka tapauksessa vaadi Google Meetiä.
Google Plus
tämä Google yrittää kilpailla Twitterin ja Facebookin kanssa se ei koskaan saanut alkua, vaikka se oli verkossa 6 vuotta.
Google Allo
Googlen fiksaatiota epäonnistumiseen viestiasiakkaiden kanssa pitäisi tutkia jo psykologian tiedekunnissa. Google Allo oli juuri sitä. Virallinen tekosyy on, että sen ominaisuudet sisällytettiin Android-viestintäsovellukseen, jota tuskin kukaan käyttää.
Google Spaces
Taas yksi yritys saada ihmiset käyttämään alustaansa kommunikointiin. On ryhmäkeskustelusovellus se kesti vain vuoden. Arvaa mitä ihmiset pitivät mieluiten päällä?
Google Talk
Jos Googlen ihmisistä on jotain hyvää sanottavaa, se on, että he eivät hyväksy tappiota helposti. Itään toinen virhe viestisovelluksessa tilannekuva kesti vuodesta 2005 vuoteen 2017.
Google Code
Taas Googlen yritys kilpailla alalla, jolla oli jo vakiintuneita vaihtoehtoja. Tässä tapauksessa of avoimen lähdekoodin yhteistyöprojektien isännöinti. Tuolloin johtaja oli SourceForge ja myöhemmin GitHub ja GitLab ilmestyivät suurilla parannuksilla. Silti he saivat käyttäjiä vasta, kun SourceForgen omistajat päättivät mainostaa asentajia kuulematta.
Google Code kesti vuosina 2006–2016
hangouts on air
Suoratoistoalusta julkaistiin vuosi Twitchin jälkeen. Vuosia aiemmin oli muita alustoja, kuten Ustream, Justin TV, DaCast, Veetle, Bambuser, Livestream tai Blogstar.
Google sisällytti nämä toiminnot YouTubeen erittäin hyvällä harkinnolla, vaikka sen hullut tekijänoikeuskäytännöt saivat monet käyttäjät siirtymään muille alustoille.
Picasa
valokuvien jakoalusta joka oli olemassa vuosina 2002–2016. Google luopui siitä Google Photosin hyväksi, vaikka ulkonäön perusteella ihmiset suosivat edelleen Facebookia.
”Paljon rahaa konsoliin ja pelien ostamiseen investoivien uusiin laitteisiin investoineiden olisi vaikeaa käyttää selainta. Ja ne, joilla ei ollut konsolia, eivät olisi myöskään tehneet sitä. Jos he olisivat tarpeeksi pelaajia maksamaan mitä Google pyysi, he olisivat jo ostaneet konsolin."
--------------------------------------
Ja tässä on ongelma, että Stadia on epäonnistunut sellaisenaan, useimmat ihmiset eivät ole ymmärtäneet mitä Stadia on, mikä sen liiketoimintamalli on ja se johtuu sen surkeasta markkinoinnista ja sen lanseerauksesta ilman, että kehittäjien on helppo tehdä portteja alustallesi. .
Vähän mystifioimiseksi, sinun ei tarvinnut maksaa laitteistosta mitään, koska se ei ollut välttämätöntä, enemmän kuin alussa. Toisaalta heillä oli rajoitettu valikoima pelejä ja toisaalta ei-pakollinen tilaus, jolla voit lunastaa kuukauden pelit ja pelata niitä niin kauan kuin tilaus oli aktiivinen. Lisäksi se tarjosi 4k-resoluutioa ja 5.1-ääntä.
VP9-dekoodauksella varustetulla tietokoneella voit pelata pelejä ilman ongelmia joko näppäimistöllä ja hiirellä tai kotona olevalla ohjaimella kromipohjaisella selaimella. Lisäksi jotkut amatöörit tekivät kaksi laajennusta parantaakseen käyttökokemusta, kun Google otti niitä käyttöön hyvin pikkuhiljaa eikä kaikkia. Toisaalta voit pelata ilman ongelmia ohjaimella varustetusta matkapuhelimesta tai televisiosta, jos siinä olisi Stadia-sovellus, tai laitteiston kautta, jossa oli sovelluskauppa.
Siksi pakollinen asia, josta maksettiin, olivat pelit (ja ilmeisesti Internet-yhteys), ilman tarvetta kuluttaa rahaa konsoliin tai päivittää tietokonettasi uusimpien julkaisujen pelaamiseen.
Mikä epäonnistui, sillä ei ollut selkeää tavoitetta ja markkinointia, verkoissa paljon vihaajia, jotka tiedottivat harhaan tavalliselle käyttäjälle, joka ei tutkinut tai oli utelias näkemään mitä se oli ja sulki mielestäni pois sen, että he ovat lopulta käyttäneet sitä pilottiprojektina ja nyt he myyvät tätä teknologiaa palveluna kolmansille osapuolille. En olisi yllättynyt, jos Ubisoft julkaisisi verkkoalustan keskipitkällä aikavälillä tämän tekniikan avulla omassa ubisoft connect -sovelluksessaan. He tekivät sen jo tuolloin alihankintana ATT:lle Yhdysvalloissa Batman Arkham Knight -pelin kanssa ja sen poistamisen jälkeen tarjosivat asiakkailleen Control Ultimate Edition -versiota. Molempia pelejä ei koskaan julkaistu alustalla, vaikka ne siirrettiin.
Onneksi he ovat sanoneet palauttavansa peleihin ja laitteistoihin (valinnainen Chromecast ja ohjain) käytetyt rahat kauppansa kautta.
Ja tällä en halua puolustaa Googlea, mikä parasta, en pidä heidän politiikastaan ja on sääli, että he tappoivat alustan, mutta heidän teknologiansa oli hyvä ja he maksavat sen varmasti.
En pidä Googlesta, enkä sen puolustamisesta, mutta artikkelissasi teet auktoriteettivirheen (Argumentum ad Verecumdiam, joka tunnetaan myös nimellä Magister Dixit)
"Kotler tekee selväksi, että kaikilla markkinoilla on tilaa vain kolmelle suurelle kilpailijalle."
Se ei johdu siitä, että Kotler sanoo niin, vaan hänen lausuntonsa takana on oltava syyt. Toisaalta, jos tutkitaan hieman Kotleria ja hänen panoksiaan markkinointiin, voisi sanoa, että Googlen suurin virhe on sen markkinointistrategia, sillä no jospa mieskin onnistuisi vakuuttamaan ihmiset 6 kuukaudeksi ostamaan kiviä. saada niitä lemmikkieläimistä, Google, vaatimattoman tietämykseni ja kokemukseni mukaan ei ole annettu niinkään kaikkien palveluidensa tunnetuksi tekemiseen, vaan myös niiden mainostamiseen *luoda arvoa*, tärkeä asia, jonka Kotler huomauttaa, on, että nykyisessä Markkinointi ei enää riitä, että versiossa 1.0, jossa lähes kaikki yritykset sijaitsevat, tuotteen lanseeraaminen ja sen mainostaminen, ihmisten odottaminen ostamaan sen, nykyään kuluttajien käytettävissä on enemmän työkaluja tuotteen laadun arvioimiseen jo ennen sen käyttöä. , joten sen etujen ja sen erojen korostaminen kilpailijoista, sen vahvuuksien tunteminen niiden hyödyntämiseksi kohdeyleisölle on elintärkeää selviytymiselle ja jopa yrityksen asemalle. tuote. Jotain, mitä tapahtuu Mozillalle, joka nyt näyttää olevan täynnä twitter-lumihiutaleita entisten yliopisto-opiskelijoiden kanssa, jotka pyytävät turvallisia tiloja, ja jollekin muulle työntekijälle, joka ehkä luulee, että kaikki yritykset (myös se, jolla he työskentelevät) maksavat kurjuutta, varastavat ja hyödyntää niitä. Se tapahtui myös Segan kanssa, kun Sega ilmoitti, ettei se enää kehitä konsoleita vuodelle 2002, jo vuonna 2001 Microsoft uskalsi ensimmäisen kerran XBOXin kanssa ja teki sen hyvin, hyvällä markkinoinnilla ja erittäin omaperäisillä peleillä, niin paljon jotta se olisi edelleen löydettävissä Windowsille, Segalla ei ollut juurikaan markkinointia Dreamcast-konsolillaan, vielä vähemmän tämän konsolin videopeleillä.