Linux ist schon lange bei uns und freie Software schon viel länger, daher ist es nicht verwunderlich, dass es Projekte gibt, die ein paar Jahrzehnte hinter sich haben. Jedoch, Die 30 Jahre von Red Hat sind ein Beweis für die Leistungsfähigkeit von Open Source.
Vor der Übernahme durch IBM Red Hat es war das erste unabhängige, auf freier Software basierende Unternehmen, das eine Kapitalisierung und Gewinne in Rekordhöhe erzielte. Novell existiert nicht mehr, Oracle hat nicht mit freier Software angefangen und Canonical wurde von einem Millionär gegründet wir können sagen, dass es das einzige ist, das aus a hergestellt wurdebajo
30 Jahre RedHat
Vor 30 Jahren, zwei Jahre nachdem Linus Torvalds die erste Version des Linux-Kernels und Richard Stallman die zweite unter der GPL veröffentlicht hatten, traf sich ein Kleinunternehmer auf einer Technologiekonferenz ein junger Mann, der seine eigene Linux-Distribution erstellt und per Post von seinem Haus in North Carolina auf CDs verteilt hatte.
Alles begann, als Bob Young, der von seinem Haus in Connecticut aus Computerteile im Versandhandel verkaufte, Er kaufte mehrere Exemplare der Distribution und fügte sie seinem Katalog hinzu. Sie verkauften sich wie warme Semmeln.
Der Name entstand, weil Marc Ewing, der Schöpfer der Distribution, immer eine rote Mütze trug, die seinem Großvater gehörte. Jedes Mal, wenn jemand im Computerraum seiner Universität Hilfe brauchte, schickten sie ihn zu „dem mit der roten Kappe“. Die Mütze war nicht der Fedora-Hut des aktuellen Logos, sondern einer von Lacrosse, einem Sport einheimischen Ursprungs, der in bestimmten Regionen der Vereinigten Staaten sehr beliebt ist.
Das erste Logo war jedoch nichts anderes als ein Zylinder über den Worten Red Hat. Ehrlich gesagt konnte ich anhand der Beschreibung erkennen, dass es sich um einen Zylinder handelt. Für mich ist es ein Pfeil, der nach unten zeigt. Später änderten sie es in die schwarze Silhouette eines Mannes, der mit einer Aktentasche ging. Die einzige Farbnote ist ein roter Hut. Erstellt von einem Ingenieur des Unternehmens, der eine ClipArt ändert.
1996 wurde das erste Logo registriert und der rote Fedora-Hut erschien auf dem Kopf des „Shadow Man“. Dieser Superheld, der aussieht wie ein Spion oder Privatdetektiv, versucht die Philosophie des Unternehmens widerzuspiegeln. Erinnern wir uns, dass es die neunziger Jahre waren, in denen Microsoft seine Herrschaft begann und das Modell der proprietären Softwarelizenzen die Regel war. Der Schattenmann kam, um die Grundlagen der Branche mit Produkten herauszufordern, die auf gemeinschaftlicher Zusammenarbeit und der kostenlosen Verbreitung von Informationen basieren.
1999 erzielte Red Hat seinen ersten finanziellen Erfolg mit einem öffentlichen Aktienangebot. in dem es nach seinem Debüt eine Kapitalisierung von fünf Milliarden Dollar pro Tag erreichte.
2001 änderte sich das Geschäftsmodell. Anstatt die Software in einer Box zu verkaufen, begann Loe, sie auf Abonnementbasis zu vertreiben und richtete sich ausschließlich an den Unternehmensmarkt. Die Distribution änderte ihren Namen in Red Hat Enterprise Linux.
2012 war Red Hat das erste auf Open-Source-Technologien basierende Unternehmen mit einem Umsatz von über einer Milliarde Dollar. Vier Jahre später überschritt er die Grenze von zwei Milliarden Dollar Umsatz. 2018 wurde der Hut zum unbestrittenen Protagonisten des Logos.
In dem viele von uns sein Ende befürchteten, IBM vollendete die Übernahme des größten Softwareunternehmens der Geschichte, indem es Red Hat für XNUMX Milliarden Dollar kaufte. Glücklicherweise bewahrte das Unternehmen seine Unabhängigkeit über einige umstrittene Entscheidungen hinaus, wie z. B. das Erzwingen von CentOS, ein Prüfstand zu werden, oder das Nutzen seiner Macht in verschiedenen Gemeinschaften hinter Open-Source-Projekten, um seine Technologien den Entwicklungen seiner Konkurrenten aufzuzwingen.
Jemand sagte, dass die Dinge so sind, wie sie sind, und nicht so, wie sie sein sollten. Heute wird die Linux-Welt von Konzernen dominiert und Red Hat hatte viel damit zu tun. Es mag Teil eines großen Unternehmens sein, aber es ist immer noch ein Bottom-up-Unternehmen, das, obwohl ich es zumindest nicht mag, seine beträchtlichen Ressourcen der Unterstützung verschiedener Open-Source-Projekte widmet.